Assen
Situatie
Voor het project Wijkcentra en MFA’s worden in juni 2013 scenario’s gepresenteerd. Veel gebonden (gesubsidieerde) partijen stellen zich afhankelijk op van de gemeente. Dit zijn voornamelijk wijkverenigingen en stichtingen. De gemeente wil zich juist meer terugtrekken; van een sturende naar faciliterende rol.
Insteek beleid
Slim, simpel en samenhangend; zorg voor de kwetsbaren, een bereidwillige samenleving en nieuw voor oud vastgoed.
Kenmerk aanpak
Draagvlak creëren.
Burgerkracht stimuleren, ondersteunen en faciliteren.
Aanpak
De gemeente inventariseert nu alle gegevens van alle panden, de z.g. nulmeting, en voert gesprekken met verbonden (gesubsidieerde) partijen.
Partijen weten dat in 2013 beslissingen worden genomen t.a.v. de wijkcentra en hebben een afwachtende houding: zij willen eerst weten hoe het scenario er voor hun gebouw uitziet, pas daarna willen ze in actie komen.
Aanvullende informatie
- Visie op Zorg en Welzijn 2012-2016 'Bouwen op elkaar' (gemeente Assen, november 2011)
- Veranderagenda Zorg en Welzijn 2012-2016 (gemeente Assen, onbekend)
- De vijf opgaven waar Assen voor staat: Assenaren voor elkaar, Kwetsbare mensen doen mee, Eigen kracht voorop, Gezonde leefstijl en Oog voor jeugd
- 'Veranderagenda Zorg en Welzijn' (gemeente Assen, online); uitgebreide informatie over de gezamenlijke aanpak en bezuiniging
